会社を経営されている方

会社を経営されている方

センチュリオン税理士法人は
クライアント様のお不満やお悩みを共有し、

信頼される税務管理を心がけています。
今まで他の税理士事務所に委託されておられた
企業様の
お困りごとをどの様に
解決したのか・・・。
あなたにも同じお悩みありませんか?

もっと親身になって

会社経営の事を
教えて欲しい・・・


いきなり、来週までに払えない税金の金額を言われたら困りますよね。実はその様なことは税理士事務所によっては、現実にある話です。事前にわかっていたら節税対策があったのではないか・・・と思っても具体的な対策も、専門知識がないと難しいのが現実です。私達はその様な対応は決していたしません。危ない時は事前に黄色信号をだし、一緒に最善の対策を考えさせていただきます。

解決事例

以前は、完成された決算書が税理士から届いて初めて利益がどれくらいになるか、
又は赤字になるかがわかる決算3期目の法人のお客様がいらっしゃいました。

社長は自社の状況がわからないことに危機感を持たれておりました。

そこで当社に3期目の決算書ができた段階でご相談いただきましたので、3期分の決算書を分析と社長からのヒアリングさせていただき、現状の問題点と4期目の着地予測をさせていただきました。
また設備投資を考えられておりましたので、4期目に無理に節税しなければ融資を受けられるので、5期目に設備投資をする旨アドバイスをいたしました。

半年後の会社の数字を確認すると、予測どおりの進捗で決算もほぼ予定通りの利益が出ましたので
無事融資を受け設備投資をする事ができました。
社長からはほぼ1年先の状況を掴むことができるようになった
評価いただいております。
実際にそのようになるか進捗を一緒に見ながら意見を交わすことで、

社長が根拠を持った経営判断をできるようになりました。

税務のことだけじゃなくて、

会社の未来を
一緒に考えて欲しい。

仕事をしっかりしてくれる税理士事務所はおそらくたくさんあるかと思います。しかし会社の未来と成長を考えて経理業務を請け負っている税理士事務所は、残念ながら実はあまり多くありません。私達は今だけではなく、この先どのように会社を成長させたいのか、最終的にどのような会社になりたいかをお伺いした上で、お客様の未来を見据えながら経理業務の請負い又は経理の仕組みを作っていきます。

解決事例

当社と顧問契約を結んだ当初は1つの法人の中で2つの事業を行っており、
経理業務については現場作業をされる従業員の方が兼務されておりました。

法人全体の利益は把握できるが、事業ごとの利益はわからない状態でした。
社長のお話しによると、経理の方は現場と兼務させたいということと、事業はさらに増えるとのことでした。

それを踏まえて会計処理を当社で請負わせていただき、部門別会計を取り入れさせていただくことで、
部門別の利益が毎月わかる
ようになりました。
事業が2つのうちから部門別に経理ができる仕組みを作っておいたおかげで、
事業が5つになった現在でも毎月部門別の利益が把握できるようになっています。

伸び悩む時期も共に進みます。

会社を経営されていると伸び悩む時期があります。外部環境の変化により業績が落ちることもあります。この状況を打開するにも時間はかかります。そのような場合にも資金繰りをみて、対策も一緒に考えながら共に進みます。

解決事例

新型コロナウィルスの影響で業績が落ちている法人のご紹介を金融機関から受けたのですが、
過去の決算書が原因で融資を受けることができませんでした。

そこで過去の決算書を分析し、その内容を社長と金融機関に説明することで、
追加の融資を受けることができました

その後も決算を組むごとに内容を社長と一緒に金融機関に説明することを継続し、
資金繰りを管理しながら共に進んでいます。

会社を経営されている方への参考動画

会社を経営されている方に
有益な情報になる動画です。
ぜひ参考になさってください。